Quality Control Circle
เพื่อการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ QCC
หลักการ และเหตุผล
QCC เป็นเทคนิคที่ได้รับการยอมรับในปัจจุบันว่าสามารถลดความสูญเสียต่างๆ
ได้จริง และเป็นเทคนิคที่หลายๆ หน่วยงานนำไปใช้ในการทำงาน จนเป็นที่มาของการประกวดกลุ่ม
QCC ที่มีอยู่ในปัจจุบัน การทำ QCC ที่มุ่งเน้นเพื่อการนำเสนอหรือเพื่อการประกวด
การทำ QCC ที่เน้นเพื่อการได้รับรางวัลกลับไม่นำพาให้ QCC
เติบโตแต่กลับเป็นดาบที่สะท้อนกลับมาที่องค์กรที่ต้องการนำ QCC
เข้ามาใช้เองเมื่อพนักงานเน้นการทำเพื่อให้ได้รางวัล แต่ไม่ได้เน้นเพื่อการแก้ปัญหาที่ยั่งยืนเป็นกิจวัตร
หลักสูตรนี้จะเป็นหลักสูตรที่ชี้ให้เห็นถึงการนำ QCC เข้ามาใช้ในการทำงานจริง
การแก้ปัญหา 7 ขั้นตอน ด้วยหลักการ QCC
1. กำหนดเหตุผลในการเลือกหัวข้อเรื่อง มูลเหตุจูงใจ
2. สำรสจสภาพความเ็นจริง เพื่อกำหนดเป้าหมาย
3. วิเคระห์ปัจจัยที่เป็นสาเหตุ
4. การกำหนดมาตรการแก้ไข
5. ดำเนินการแก้ไขตามแนวทางที่กำหนด
6. ตรวจสอบยืนยันการแก้ไขผลทางตรง ทางอ้อม
7. จัดทำมาตรฐานเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดซ้ำ และกำหนดสิ่งที่จะทำต่อไป
รายละเอียดหลักสูตร
mltcenter01@gmail.com
Contact us
Contact us